Carreira
Que líder sou eu? O estilo a adotar em cada
situação
Autoritário, compreensivo ou protetor
demais: conheça os diferentes tipos de liderança e saiba qual pode ser mais
útil para o atual momento da sua carreira
Estilos de liderança não devem estar
associados à personalidade, diz autor
Em
parceria com o Linkedin, o Fórum Econômico Mundial publicou os seis tipos de
comportamento que um líder pode exibir, com base nos estudos do psicólogo
e autor do best seller Emotional Intelligence (Inteligência
Emocional) Daniel Goleman.
Engana-se
quem acredita que o tipo de liderança tem de estar relacionado a
características pessoais. Segundo Goleman, muitos gestores, erroneamente,
acreditam que o estilo de liderança é um traço imutável da personalidade, em
vez de uma escolha.
O autor
aconselha a enxergar a liderança como um comportamento estratégico. Um bom
líder, segundo ele, adota o estilo que melhor atenda às demandas da empresa ou
de uma situação em particular.
Goleman sustenta que os seis estilos
de liderança incorporam cinco tipos de inteligência emocional
(autoconhecimento, autocontrole, motivação, empatia e habilidades sociais) em
diferentes níveis, de acordo com a necessidade de cada situação.
Para ele, um bom líder é
capaz de avaliar a situação e tomar a atitude mais apropriada para solucionar
os problemas que afligem sua equipe e seu departamento. Saiba quais são os
seis estilos de liderança:
Os seis estilos de liderança
Estilo repressor
A
principal característica do líder repressor é que ele requer obediência às suas
ordens. Ele tende a passar por cima da ética e a reprimir novas ideias.
Mas em situações extremas, sua rigidez pode ser um importante atributo.
Estilo autoritário
O
líder autoritário é menos dominador que o líder repressor. Ele é do tipo que
estabelece as metas finais, mas permite que sua equipe crie estratégias para
alcançá-las.
O
comportamento autoritário é recomendável quando um projeto corre o risco
de fracassar por falta de professionais especializados ou de objetivos
claros.
Estilo compreensivo
O
líder compreensivo dá prioridade às necessidades e às preocupações de seus
colegas de trabalho. Ele é indicado em momentos de formação de uma nova equipe
ou em momentos de dúvidas e perdas no grup
Estilo democrático
Um
dos principais atributos do líder democrático é dar voz à sua equipe em
momentos de decisão. Ele é positivo em áreas em que flexibilidade e novas
ideias são fundamentais.
Mas
é preciso cuidado, pois a abertura ao diálogo pode fazer com que a equipe pense
que o líder está abdicando de suas responsabilidades no longo prazo
Estilo organizado
O
líder organizado geralmente serve de exemplo e determina o ritmo de trabalho de
sua equipe. Ele tem a capacidade de aumentar a produtividade do grupo a partir
de seus elevados padrões de referência.
Mas
pode provocar desconforto e ressentimentos ao impor suas próprias regras em
detrimento do interesse coletivo
Estilo
professor
O
líder professor prioriza o desenvolvimento das habilidades e da confiança de
sua equipe.
Um gestor
disposto a ensinar é útil em situações em que o grupo precisa de incentivo e
aprimoramento ou em situações em que uma área aguarda por mudanças
e melhorias.
Revista VEJA online. (Getty
Images/VEJA).
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