7 dicas para se tornar um chefe inesquecível.
SEJA APAIXONADO POR AQUILO QUE FAZ
Poucas coisas são piores para uma empresa que um chefe
desmotivado com a vida e com o seu trabalho. Ou seja, se ele, como responsável,
não está nem aí, por que seus funcionários deveriam estar?
Segundo Bradberry, supervisores inesquecíveis são profissionais
apaixonados pelo que fazem. “Eles acreditam naquilo que estão tentando
conquistar e são capazes de se divertir no ambiente profissional. Isso motiva o
restante da equipe a querer agir da mesma forma”.
ARRISQUE-SE PELOS SEUS FUNCIONÁRIOS
Chefes inesquecíveis preferem se arriscar por sua equipe do que
colocar seus funcionários em risco.
Para o escritor norte-americano, bons empreendedores preferem
solucionar problemas e levar a culpa sozinhos por certas falhas da empresa, sem
precisar culpar ou envolver seus trabalhadores nos problemas.
FAÇA COM QUE CADA MEMBRO DA SUA EQUIPE SE SINTA ESPECIAL
Para motivar uma equipe, é preciso saber que cada um de seus
membros possui gostos e personalidades diferentes.
“Chefes inesquecíveis sabem reconhecer as dificuldades, pontos
fortes, gostos e personalidade de cada funcionário. Com isso, é possível
interagir com eles da melhor forma possível e estar sempre disposto ajudá-los
quando necessário”, afirma Bradberry.
NÃO TENHA VÁRIAS PERSONALIDADES
Um bom empresário não precisa mudar de personalidade para
conquistar a sua equipe. Ele deve se mostrar a mesma pessoa independente da
ocasião.
Segundo o especialista em inteligência emocional, um chefe
inesquecível não inventa desculpas para justificar seus erros e não conta
mentiras para motivar a sua equipe. Além disso, Bradberry também acredita que
os supervisores “não podem agir de uma forma em um dia e mudar completamente
sempre que surge um problema.” Isso pode prejudicar a credibilidade deles
diante de suas equipes.
MANTENHA-SE CALMO E PACIENTE SEMPRE QUE POSSÍVEL
Ao contrário do que muitos podem imaginar, um empreendedor
focado e sério não precisa agir como um profissional pragmático e impaciente.
Segundo Bradberry, são nos momentos de crise que os funcionários
percebem o tipo de chefe que eles têm. “Um bom supervisor sabe como se portar e
manter a calma para resolver os problemas que suas empresas enfrentam.”
MOSTRE-SE HUMANO
Um chefe inesquecível não significa um “super-herói imbatível”.
Para Bradberry, é preciso que o responsável por uma empresa se mostre,
primeiro, um ser humano e depois como um chefe. “Supervisores que não têm
receio de mostrar suas falhas e aceitam ser ajudadas são pessoas mais fáceis de
se relacionar”.
SEJA HUMILDE
Humildade não é sinônimo de fraqueza, mas de superioridade.
Depois de saber que até mesmo os melhores líderes devem se mostrar vulneráveis
em momentos difíceis, é preciso que eles reconheçam que eles não estão acima de
nada ou ninguém.
“Para se tornar inesquecível, um chefe deve se mostrar humilde e
reconhecer suas falhas. Assim, ele se tornará um exemplo a ser seguido pela sua
equipe”, conclui Bradberry.
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