O modo como gerenciamos as emoções, tanto
as nossas como as dos outros pode ter um papel crítico para determinar nossa
felicidade e nosso sucesso.
Por mais que o mundo corporativo cultive a ideia de que um bom
profissional precisa ser integralmente racional, sentimento é fundamental para
o bom aproveitamento na empresa.
Segundo o psicólogo americano Peter
Salovey, inteligência emocional começa com a ideia de que as emoções também são
uma fonte de informação para as pessoas sobre o que está acontecendo a nossa
volta e a nossa relação com esses acontecimentos.
A partir desta definição, é possível entender porque as pessoas
devem saber lidar com seus medos, inseguranças e insatisfações em prol do êxito
nas atividades.
De acordo com Paula Raya Branco, psicóloga
organizacional e consultora de recrutamento e seleção, o funcionário que
vivencia um sentimento negativo tem a chance de elevar o nível de suas
escolhas, ou seja, ser equilibrado, não significa estar sempre calmo.
"A inteligência emocional, cada vez mais tem o papel de
diferenciar os profissionais, permite desenvolver um ambiente harmonioso e, ao
mesmo tempo, produtivo em ideias e resultados", afirma Paula.
O autoconhecimento é uma excelente
estratégia para o desenvolvimento da Inteligência Emocional.
Ou seja, este filtro que usamos entre o que nos é dito e o que
sentimos faz com que a informação se torne pior do que realmente é, conta
Paula.
Segundo Rodrigo Fonseca, especialista e
fundador da Sociedade Brasileira de Inteligência Emocional, nós só
desenvolvemos o lado esquerdo do cérebro, responsável pelo raciocínio lógico, e
desenvolver o lado direito, responsável pelas emoções é uma necessidade social
e melhora o relacionamento interpessoal.
"A habilidade emocional é muito importante e o que mantém
uma pessoa no ambiente corporativo é seu comportamento.
A pessoa que possui inteligência emocional sabe o que quer, se
comunica bem, sabe liderar, se coloca no lugar do outro e tem autonomia",
destaca Rodrigo.
Vanessa Cagliari.
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